Yokohama Generative AI Lab

現在、世界中の企業が
生成AIを用いた業務効率化、成果品質向上、
コスト削減に成功し、
新しい価値の構築、新時代のビジネスの開拓まで
その影響は広範囲に及んでいます。

ビジネスにおける生成AIの利活用には、
「汎用ツールの活用」(例:AIチャットサービス)
「専門サービスの導入」(例:AIエージェント)
「独自開発」

など、さまざまな形があります。

企業の成長戦略において、
これらをどのように組み合わせ、どう活かすかが、
今後の競争力を大きく左右します。


一方で、生成AIの導入に踏み切れない、または
ごくわずかな業務改善にとどまっている企業もあります。

その多くが、
目的設計・データ収集・人材育成・リスク管理など
生成AI導入における初期の壁が
クリアできないことに起因しています。

われわれは、
“生成AI開発における初期の不確実性を明らかにし、
企業の投資判断をサポートすること“を目標に
“横浜生成AI研究所“を創設いたしました。

研究の流れ

依頼/スポンサー登録
依頼企業はスポンサーとなり、研究テーマを登録します。
研究
研究所で調査研究を開始します。
研究員はテーマを細分化し、一つずつ深掘りしていきます。
それらを集約・分析し、総合的に検証します。
結果報告
スポンサー企業には定期/不定期に報告会を実施します。
実現性が見えてきた段階で、PoCや開発の委託契約に移行します。
(派遣契約の場合もあり)

研究のメリット

検討段階から支援

社内での実現性調査にかかる人員や工数を削減し、最小限の負荷で生成AIの導入を検討できます。

安価な初期費用

常駐型派遣等で専門家に検証してもらう場合、最初から高額になりますが、研究所を利用する場合、比較的安価にスタートできます。

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